Evelyn Ackermann

Hallo, ich bin Evelyn

Ich bin Beraterin und Coach für Unternehmen, die ein starkes Interesse an Veränderung und Transformation haben. Mein Engagement gilt der Aufgabe, gangbare Wege durch diesen Wandel aufzuzeigen und Unternehmen dabei zu begleiten, klare Ziele zu definieren und den Weg dorthin zu gestalten. Mein Fokus liegt auf komplexen Organisationsdynamiken und Veränderungsprozessen, insbesondere im Kontext einer nachhaltigen, wertebasierten Unternehmensentwicklung.

Ich bin leidenschaftlich darum bemüht, Unternehmen zu unterstützen, damit sie sich den Herausforderungen der heutigen Zeit stellen können und dabei ihre Unternehmenswerte und ihre Nachhaltigkeit nicht aus den Augen verlieren.

Was ich tue …

Ich habe über 15 Jahre in verschiedenen Vertriebs- und Marketingpositionen für große internationale Unternehmen gearbeitet. Erfahrungen habe ich dort sowohl als Mitarbeiterin als auch als Führungskraft gesammelt.

Insbesondere als Führungskraft habe ich viel darüber gelernt, was Unternehmen erfolgreich oder eben nicht erfolgreich macht. Aufgrund dieser Erfahrungen vertrete ich heute die Meinung, dass der Mensch hinter der Arbeitskraft und die im Unternehmen vorherrschende Firmenkultur maßgeblich darüber entscheiden, inwieweit ein Unternehmen seine Ziele erreicht oder nicht. Als Führungskraft habe ich gelernt, dass meine Teams vor allem dann erfolgreich performen, wenn ich authentisch und transparent bin und sie dadurch „abhole.“ Heute arbeite ich mit diesem Wissen, um gemeinsam mit Unternehmen ihre Zukunftsvision zu verwirklichen. Dabei arbeite ich eng mit Führungskräften und Mitarbeitenden zusammen, um Unternehmenswerte zu etablieren, in Unternehmensprozessen zu verankern, und somit in der Unternehmenskultur zu etablieren. So entsteht ein Umfeld, das Diversität und Innovation fördert, und in dem Menschen gerne arbeiten.

Eine klar definierte Vision, verbunden mit festen Unternehmenswerten, zieht Mitarbeitende und Kunden an, die zum Unternehmen passen. Diese Passung erleichtert die Zusammenarbeit, stärkt die Unternehmenskultur und führt zu einer produktiveren und harmonischeren Arbeitsumgebung.

Studium

Betriebswirtschaftliches Studium sowie MSc in Marketing

Beraterin & Coach

Ausgebildete Trainerin, Coach (DVNLP-zertifiziert) und Change Management Consultant

Moderatorin und Facilitator

Moderation, Trainings, Workshops

Warum tue ich, was ich tue …

Meine frühere Tätigkeit als Führungskraft hat mir gezeigt, dass ich eine Leidenschaft dafür habe, Menschen zu entwickeln, zu motivieren, und gut funktionierende Teams zusammenzustellen. Diese Leidenschaft motiviert und inspiriert mich, Menschen zu coachen, sie in ihrer persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung zu unterstützen, und gemeinsam an der Erreichung der Zukunftsvision zu arbeiten.

Während meiner über 20-jahrigen Berufstätigkeit in Konzernen habe ich festgestellt, dass Veränderungsprozesse meistens an mangelnder Kommunikation, Transparenz und Menschlichkeit im täglichen Umgang miteinander scheitern. Als Führungskraft habe ich erfolgreich Teams aufgebaut, motiviert und geführt. Ich habe erkannt, dass der Firmenerfolg maßgeblich von den Menschen hinter der Arbeitskraft bestimmt wird, und Mitarbeiter, deren Werte mit den Unternehmenswerten übereinstimmen, deutlich loyalere Mitarbeiter sind. Emotionale Intelligenz sowie Empathie spielen in diesem Prozess eine große Rolle. Ich selbst durfte einige Change Prozesse beobachten, die unter enormem Kostenaufwand kläglich scheitern mussten. Der Grund dafür war oft, dass die Mitarbeiter nicht ausreichend informiert und einbezogen wurden oder den Nutzen der Veränderung nicht nachvollziehen konnten.

Wie kann ich Sie unterstützen?

Ich arbeite mit einem 3- Säulen-Konzept, das sich aus den folgenden Komponenten zusammensetzt:

1. Eine transparente und authentische Firmenkultur ist der Schlüssel, um zum Unternehmen passende Mitarbeiter zu finden und an das Unternehmen zu binden. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Mitarbeiterloyalität langfristig zu erhöhen, Personalfluktuation, Rekrutierungsengpässe, Krankenstände und Unproduktivität durch unzufriedene Mitarbeiter im Gegenzug langfristig zu verringern. Auch mangelnder Kommunikationsfluss zwischen Abteilungen und daraus resultierende Reibungsverluste können so verringert werden.

2. Ich unterstütze Führungskräfte dabei, einen transparenten und wertschätzenden Führungsstil zu etablieren. Mein Verständnis einer guten Führungskräften gleicht dem eines Coachs, der sich mit dem Menschen hinter dem Mitarbeiter auseinandersetzt und versteht, was dieser benötigt, um seine beste Arbeitskraft erbringen zu können. Zufriedene, sich wertgeschätzt fühlende Mitarbeiter sind produktiver und loyaler. Dies spiegelt sich wiederum in zufriedenen Kunden und in ihrem Unternehmenserfolg wider.

3. Eine offene, wertschätzende Kommunikation und intakte Schnittstellen zwischen den verschiedenen Unternehmensbereichen bilden die Basis für funktionierende Unternehmensabläufe. Gerne berate ich Sie an dieser Stelle, speziell in den Bereichen Sales & Marketing, und etabliere und optimiere mit Ihnen gemeinsam neue bzw. bestehende Schnittstellen.

Mein Mehrwert für Ihr Unternehmen

Meine Mission ist es, durch meine Tätigkeit nachhaltige Zukunftsvisionen der Arbeit in Unternehmen zu schaffen und diese durch Vorträge, Moderation und Kommunikation einer breiteren Zielgruppe zugänglich zu machen. Durch eine nachhaltige und an den Firmenwerten angelehnte Organisationsentwicklung entferne ich Mauern und baue Brücken bzw. schaffe Schnittstellen – hin zu einer gesünderen Unternehmenskultur, die Mitarbeitende anzieht, die zum Unternehmen passen, die die Firmenwerte teilen, unterstützen und somit ein persönliches Interesse daran haben, den Unternehmenserfolg voranzutreiben.

Diese Vision verfolge ich, indem ich komplexe wissenschaftliche Themen vermittle und aufzeige, wo diese Dynamiken im Unternehmen stattfindenden. Deshalb kommuniziere ich über die verschiedensten Kanäle, sowohl analog als auch digital, forciere und leite Diskussionen, unterstütze bei der Lösungsfindung und sensibilisiere die Zuhörer für die meiner Meinung nach dringenden Themen unserer komplexen und herausfordernden Umwelt, die aktuell mehr Anpassungsbedarf denn je mit sich bringen.

Da ich mich nicht als „Beraterin im klassischen Sinne“ sehe, sondern als Unternehmensentwicklerin, die „den Finger in die Wunde legt“, Entwicklungsbedarfe aufzeigt und Unternehmen und deren Führungskräfte dabei unterstützt, die für sich am besten geeignete Lösung zu entwickeln, agiere ich fernab jeglicher Hierarchiestufen als „Möglichmacherin“, Facilitator und „Brückenbauerin“.

Produktbeispiele:

Digitale Transformation:
„Abholen“ und „einsammeln“ der Mitarbeiter und Vorbereitung auf den Prozess; Erarbeiten von Chancen und Potentialen; nachhaltige Begleitung durch den gesamten Prozess
Werteworkshop
Was sind meine/unsere Unternehmenswerte? Wie und wofür wollen wir von außen gesehen werden? Wie entwickeln wir diese Unternehmenswerte, und wie sorgen wir dafür, dass sie schlussendlich auch umgesetzt, gelebt und in der Firmenkultur verankert werden?

Balanced Leadership – Impulsvortag oder Workshop
Eine gesunde Firmenkultur, in der es Weiterentwicklung und Innovation geben kann, entsteht nur durch ein Umfeld, das Fehler und Diversität zulässt. Viele Firmen leben jedoch eine „einseitige“ Firmenkultur, die „gleiche“ Mitarbeiter mit ähnlichen Denkweisen und Handlungsweisen anzieht. Dies erstickt jedoch Diversität und Innovation im Keim. Dieser Impulsvortrag und/bzw. Workshop hilft Ihnen dabei, den aktuellen Status Quo in ihrem Unternehmen zu erkennen und Schwachstellen zu identifizieren um anschließend einen Change Prozess anstoßen zu können

Führungskräftecoaching
Wer bin ich als Führungskraft, wie will ich als Führungskraft gesehen werden? Wie schaffe ich es, meine Mitarbeiter „abzuholen“, zu begeistern und „mitzunehmen“? Wie behalte ich meine Glaubwürdigkeit, auch bei unpopulären Entscheidungen?

Schnittstellenoptimierung, Vertriebs & Marketingoptimierung:
Da ich den Großteil meiner beruflichen Laufbahn in diesen beiden Bereichen gearbeitet habe, kenne ich die Herausforderungen innerhalb beider Bereiche sowie die in der Zusammenarbeit entstehenden Reibungen miteinander besonders gut. Um Unternehmensabläufe effizienter zu gestalten, ist es besonders wichtig, dass insbesondere Vertrieb und Marketing eng verzahnt und Hand in Hand miteinander arbeiten, was in der Realität leider nicht immer der Fall ist. Meine Erfahrung hat mir gezeigt, dass viele Konflikte und Reibungsverluste besonders durch unzureichende Kommunikation und Schnittstellen entstehen und sich meist wie ein roter Faden auch in andere Bereiche des Unternehmens einschleichen. Gerne unterstütze ich Sie dabei, die Herausforderungen zu erkennen und offenzulegen, um Potentiale freizulegen.

Webinare

Alle Leistungen und Produkte können sowohl persönlich als auch in digitaler Form in Anspruch genommen werden.
So biete ich beispielsweise Webinare über die Plattform Zoom an und lasse Ihnen einen Einladungslink per Email zukommen, über den sich alle Teilnehmer online mit dem Webinar verbinden können. Hier haben Sie dann Zugriff auf die Präsentation und können per Video live der Präsentation folgen.

Mittlerweile ist sogar die Durchführung von Workshops über die Teilnahme an verschiedenen virtuellen Meetingräumen möglich.
Selbstverständlich können auch Führungskräftecoachings oder Beratungsgespräche per Videocall über Zoom stattfinden.

Für Rückfragen und weitere Informationen zu digitalen Durchführungsmöglichkeiten stehe ich gerne zur Verfügung.

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Inspirationen

Be the change that you wish to see in the world.

Mahatma Gandhi

Culture eats strategy for breakfast.

Peter Drucker

In the past, jobs were about muscles, now they’re about brains, but in the future they’ll be about the heart.

Minouche ShafikDirector, London School of Economics

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